先锋引领方向 ，团队携手共进。为切实加强党群联系 ，提升党建工作的实效性与创新性 ，2025年2月17日 ，南京suncitygroup太阳集团集团邓良平书记亲临集团旗下生产基地——丹阳工厂 ，与丹阳工厂员工进行面对面交流 ，实现党群零距离接触 ，观点直面碰撞 ，展开深入探讨。
活动伊始 ，邓书记以客户案例为引 ，巧妙开启话题 ，强调敢做敢为、努力拼搏是我们团队应有的工作作风 ，并抛出问题引导大家进行深度思考。
核心问题与邓书记指导
1.质量控制与生产管理
职工提问：原材料采购标准、立柱产品质量控制、包装稳定性及生产交期延误等问题。
邓书记指导：原材料采购需兼顾“最优”标准与客户需求 ，严控质量；交期问题应简化决策流程 ，聚焦核心矛盾。
2.技术与创新
职工提问：如四向车设计盲区、快换模应用、图纸细节隐患等。
邓书记指导：技术积累需时间 ，带新人应逐步放手并保留审核权；工厂自主决策设备技改 ，从效率、质量、成本三方面优化；图纸问题坚决整改 ，未修正前暂停生产。
3.员工管理与培训
职工提问：带徒弟心态、激励机制缺失、跨部门协作存在不足。
邓书记指导：新人培养应遵循“先基础后拓展”原则 ，通过订单实践建立新人的自信心；行政部制定师徒激励制度；利用ERP系统整合生产数据 ，打破部门信息孤岛。
4.企业文化与沟通
职工提问：部门间隔阂、党建融合及指令执行问题。
邓书记指导：倡导“和而不同” ，包容差异；党建深入车间 ，培养积极分子；中层管理者强化执行力 ，保障指令精准传达。
5.智能化与效率提升
职工提问：AI技术应用及ERP系统推进。
邓书记指导：积极学习DeepSeek、豆包等AI工具以优化工作流程；ERP系统分阶段实施 ，全面掌控生产数据。
邓书记工作指示
01.成立专项小组 ，攻坚立柱扭曲、偏孔、累计误差大、焊道打磨等质量问题。
02.各工厂自主推进设备技改 ，优先解决悬臂货架机组瓶颈。
03.制定师徒激励制度 ，完善跨部门协作机制。
04.推举专人指导推广AI工具应用 ，加速ERP系统落地。
05.开展党建活动 ，深化党建与生产融合。
邓书记总结及寄语
核心理念：秉持“先完成再完美”原则 ，避免过度纠结 ，快速行动；“抓关键矛盾” ，集中资源解决核心问题；“以客户为中心” ，确保质量与交期围绕客户需求。鼓励员工“多问、多学、多沟通” ，凭借专业能力争取领先地位。
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